Grundlagen der Enterprise AI Governance – Optimierung
Der Kurs „Enterprise AI Governance Essentials – Optimization“ bietet Unternehmen einen umfassenden Fahrplan zur Weiterentwicklung ihrer KI-Governance-Fähigkeiten. Das Hauptziel ist es, Führungskräfte bei der Etablierung und Skalierung der KI-Governance zu unterstützen und diese letztendlich als strategisches Unterscheidungsmerkmal zu positionieren. Der Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis des ganzheitlichen Ansatzes, der Prinzipien und der wichtigsten Überlegungen der KI-Governance aus strategischer Perspektive.
- Dauer: 3 Stunden
- Sprachen: Englisch, Deutsch
- Niveau: Einstieg
- Gruppengröße: Bis zu 50
Das lernen Sie
- Erläutern Sie den ganzheitlichen Ansatz und die Schlüsselprinzipien der KI-Governance.
- Entwickeln Sie eine umfassende KI-Governance-Strategie, die auf die Geschäftsziele und die Wettbewerbspositionierung abgestimmt ist.
- Erstellen Sie überzeugende ROI-Modelle und Präsentationen für Stakeholder für Investitionen in KI-Governance.
- Entwerfen Sie Governance-Betriebsmodelle, die Aufsicht und Innovationsgeschwindigkeit ausbalancieren.
- Leiten Sie Initiativen zur organisationalen Transformation, die KI-Governance in die Unternehmenskultur integrieren.
- Integrieren Sie KI-Governance in das Unternehmensrisikomanagement und die Anforderungen der Aufsichtsräte.
- Positionieren Sie KI-Governance als strategischen Wettbewerbsvorteil und Marktfaktor.
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Geschäftsstrategie und Management von Organisationsveränderungen.
- Erfahrungsstufe: Über 5 Jahre in Führungspositionen mit Verantwortung für Technologie- oder Transformationsinitiativen.
- Zielgruppe: C-Suite, Führungskräfte und Leiter der funktionalen Transformation.
Kursinhalt
Das Gebot der KI-Governance: Was, wie und warum gerade jetzt?
- Erläuterung des ganzheitlichen Ansatzes, der Prinzipien und der wichtigsten Überlegungen zur KI-Governance.
Skalieren: Unternehmensweite Governance-Exzellenz
- Integration der KI-Governance in das Unternehmensrisikomanagement und die Aufsicht des Vorstands.
- Diskussion: Die mehrdimensionale Komplexität globaler KI meistern.
- Diskussion: Skalierung der Governance für strategische Vorteile, nicht nur zur Einhaltung von Vorschriften.
Optimieren: Governance als Wettbewerbsvorteil
- Positionierung der KI-Governance als strategisches Differenzierungsmerkmal.
- Diskussion: Vom Kostenfaktor zum Wertschöpfer – Monetarisierung von Governance.
- Diskussion: Die Zukunft gestalten – Einfluss und kontinuierliche Weiterentwicklung.
- Tabletop-Übung: Scheitern von „Governance-as-a-Service“.
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